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2026年5月14日

美国市场是试金石:您的支付基础设施是否已做好准备,迎接全球最严苛的市场?

为什么美国是国际商户最难打入的支付市场,以及如何通过完善的基础设施将其转化为竞争优势。

无处不在
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我花了很多时间与商家探讨全球扩张的话题。这些对话的脉络大同小异:他们已经征服了本土市场,业务正在快速增长,现在希望进军新的地区。美国市场经常被提及,这也是理所当然的。它无疑是一块肥沃的沃土:家庭年消费额约达19万亿美元,信用卡普及率极高,而且其庞大的市场规模足以将一家区域性企业转变为全球性企业。

美国青睐那些看起来与当地环境浑然一体的基础设施,而大多数支付解决方案,尽管自称“全球化”,却未能做到这一点。仅跨境路由带来的惩罚性费用,就可能使批准率比本地处理低20多个百分点,这一差距会直接体现在收入上。商家若能在此地构建高效且批准率高的支付运营体系,便证明了其支付解决方案真正实现了本地化。

为什么美国是最难进入的市场

美国支付系统正在按设计运行,而了解这一设计是参与其中运作的起点。五家金融机构持有国内约70%的存款,并处于每一条重要支付通道、支付体系及结算流的核心位置。当监管机构发出明确信号时,这些银行不会坐等立法出台,而是立即采取行动。

2013年,美国货币监理署(OCC)和联邦存款保险公司(FDIC)发布了一项监管指引,要求对短期消费贷款进行还款能力评估。短短数月内,当时提供发薪日贷款式存款预支产品的六家银行便已退出市场。没有法院命令,没有立法,仅凭一份指引文件,整个产品类别便消失殆尽。全行业的产品和风险团队得出了相同的结论:不涉足这一领域更为安全。

加拿大“六大银行”持有全国90%以上的银行资产,从表面上看,其集中度似乎高于美国。但由于银行数量较少且受单一联邦监管框架管理,政府能够直接与它们进行协调。而在美国,同样占70%市场份额的银行资产,却分散在由4000多家机构组成的体系中,这些机构受多个联邦机构及50个州的监管制度管辖。结果是权力分散,导致监管倾向于谨慎行事。 当某家监管机构发出信号时,4,000家机构都在倾听,而最稳妥的应对方式就是收缩业务。这正是为何曾颠覆欧洲银行业的数字银行模式在此地进展有限:当你的商业模式依赖于一家合作银行,而该银行又需关注4,000家同行如何解读同一监管信号时,创新的窗口便会迅速关闭。

美元作为储备货币的地位进一步强化了这一现象。那些在国际收支压力下被迫实现现代化的国家,有着强烈的动力来重建自己的支付基础设施。而作为全球最稳定的大型经济体,美国却没有这样做。 因此,当巴西开发了Pix、印度建立了UPI、欧洲大部分地区加速推进即时支付时,美国银行却仍依赖那些已深度摊销的传统核心系统——这些系统虽仍能正常运行,但也依然鼓励审慎行事。截至2024年底,美联储的实时支付网络FedNow仅覆盖了1000多家参与机构,交易额达数百亿美元。在一个年处理量达数万亿美元的市场中,这仅处于初期建设阶段。

2024年,作为“银行即服务”(BaaS)中间件提供商的Synapse倒闭,导致约1.6亿美元的客户存款在一夜之间被冻结,并引发了美国联邦存款保险公司(FDIC)对多家合作银行下达的同意令。即便是拥有自身银行牌照的金融科技公司,在受到监管机构严格审查的情况下,也只能有限度地使用这些牌照。这种架构依然稳固。

美国发卡机构的风险评估模型通常倾向于支持那些看似熟悉的本土交易。跨境收单模式、陌生的商户特征以及国际结算流,即使产品和价格极具竞争力,也可能导致授权率下降。由于基础设施看起来不像本土系统,审批通过率因此受到影响。

海外商家需知

1. 接单:根据客户情况选择合适的方式

超过一半的美国消费者在大部分购物中都使用同一种支付方式,超过三分之一的消费者表示,如果无法使用他们偏好的支付方式,他们会放弃结账。超过一半的消费者表示,他们依赖的是支付方式本身,而非零售商的品牌,以此来确保自己能放心完成购买。对于仍在建立美国市场品牌认知的商家而言,结账环节传递出的信任信号,是品牌本身目前尚无法提供的。

应优先采用美国消费者已建立信任的支付方式。Visa、万事达卡、Discover和美国运通覆盖了绝大多数的消费支出。自动清算所(ACH)在定期扣款和B2B资金流中至关重要。虽然数字钱包正在增长,但仍仅作为银行卡的补充。仅有28%的美国消费者表示,新支付方式一经推出他们就愿意尝试,而大多数人会等到该方式在同龄人群体中普及后才使用。向美国主流用户群体推出一种陌生的支付方式,会被视为一种阻碍。

唯一例外的是基于人口统计特征的定向营销。一家面向海外侨胞客户的巴西商户,可以在结账时提供Pix支付服务,并以美元结算净收入,而跨境结算机制则由基础设施内部自动处理。消费者的资金流仍留在巴西境内;商户的结算款项则以单一汇总转账的形式汇入美国。银行所看到的,只是一笔国内商户交易。

2. 授权:让流量看起来像自然流量

本地收单是主要推动力。 通过美国银行生态系统内的基础设施进行处理,意味着交易在发卡行看来属于国内交易——这一单一变化对提升审批率起到了最决定性的作用。欧洲自营交易公司FTMO在未设立美国本土法律实体的情况下进军美国市场,并将交易流量跨境路由。其审批率因此受挫。一旦Nuvei在美国设立了实体并建立了正确的发卡行合作结构,审批率便提高了20%以上。产品本身并未改变,改变的是基础设施。

借记卡路由在美国具有重要的经济意义。Nuvei Optimize能根据每笔交易实时选择最优的借记卡网络,这是受限于固定网络协议的传统支付处理商无法复制的。 无密码借记卡交易为非面对面交易拓展了路由选择。结合智能路由和级联逻辑,这些工具既能提升交易批准率,又能同时降低互换费。退款纠纷是海外商户常被低估的另一关键因素:美国的争议处理流程设计上对消费者有利,且某些垂直行业的退款率远高于同类市场。

3. 清算与结算:透明度与速度同等重要

美国的支付体系费率环境堪称全球最复杂之一。转账费率会因卡片类型、支付网络和商户类别代码而异,此外还有数百项附加费用叠加其上,每项费用都由特定的交易条件触发。能否在交易层面准确预测和归因这些费用,正是区分结算运营是否规范、还是在每个结算周期中都在流失利润的关键所在。

Nuvei 全新的专有清算与结算基础设施可在结算完成前提供每笔交易的互换费预测,并通过精细的MCC管理以及二级和三级数据提交,帮助商户解锁大多数商户未申领的较低互换费等级。该平台正将人工智能驱动的预测分析功能集成到这一层级,从而将费用管理从被动的对账转变为主动的实时预测,其对账速度比北美传统系统快达60%

4. 支付:速度是产品的一大特点

支付能力是美国支付体系中存在短板最明显的地方,这一点对最关键的群体——即作为收款方的卖家、承包商和合作伙伴——而言尤为明显。标准的ACH结算周期只是最低标准。能够当天向卖家付款的市场,或者在任务完成后数小时内就支付款项的平台,才能真正形成竞争优势。

For merchants entering the US, Nuvei acts as a single local acquiring and payout hub: accept US payments and fund fast disbursements from the same balance, with FedNow and RTP rails available as standard. Merchants get a configurable ledger, routing, and settlement layer that handles everyday ecommerce refunds and more complex use cases like marketplace seller withdrawals and gig payouts, without stitching together separate processors, banks, and payout vendors.

How Nuvei approaches the US

Nuvei helps merchants operate inside the US framework. The global clearing and settlement platform covers the US and Canada on the same standard it runs elsewhere, giving merchants real-time settlement visibility, per-transaction interchange prediction, and reconciliation up to 60 percent faster than legacy North American setups, all within a single unified infrastructure. Through a single integration, merchants access more than 720 payment methods across 200-plus markets, with local acquiring in 52 countries including the US, along with the domestic entity relationships and sponsor-bank infrastructure that first-time US market entry requires.

Winning in the US comes down to choosing a partner that has already done the work inside the system: the domestic entity relationships, the sponsor-bank arrangements, the routing logic tuned against real issuer behavior. The US is where every gap in a merchant's payments infrastructure gets exposed.  

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