ユニファイド・コマース決済とは何か、そしてなぜ重要なのか

ユニファイド・コマースは、2026年の企業向け販売業者や財務責任者にとって、決済戦略の基盤となるものです。ユニファイド・コマースは、断片化したチャネルを事後的につなぎ合わせるのではなく、共通の運用レイヤーを通じてあらゆる販売タッチポイントとバックエンドシステムを連携させます。これにより、販売業者はより迅速に事業を拡大し、より効率的に照合を行い、デジタル、実店舗、モバイル、マーケットプレイス、コールセンターといったあらゆる接点において一貫した顧客体験を提供できるようになります。

決済部門の責任者にとって、ユニファイド・コマースとは単なるオムニチャネル決済の受け入れにとどまりません。それは、あらゆる場所でのあらゆる決済に対応するインフラを構築することです。つまり、新しいチャネルやビジネスモデル、組み込み型の決済体験、サブスクリプション、マーケットプレイス、多者間決済などをサポートするモジュール式の基盤であり、事業の成長に合わせてチームがシステムを再構築する必要がないものです。本ガイドでは、ユニファイド・コマースの意味、その重要性、適切なプラットフォームの評価方法、そしてNuveiがどのようにして加盟店が長期的な成長に向けたスケーラブルな決済インフラを構築できるよう支援するかについて解説します。

ユニファイド・コマースにおける決済の仕組み

ユニファイド・コマースとは、Eコマース、POS、モバイル、マーケットプレイス、コールセンターといったすべての販売チャネルに加え、在庫、マーケティング、CRM、サポートシステムを一つの共有データコアに統合する戦略です。すべての取引、顧客とのやり取り、在庫の変動が記録され、単一のプラットフォーム上でリアルタイムに確認することができます。

この用語は「オムニチャネル」と混同されがちですが、両者の概念には重要な違いがあります。従来のオムニチャネルは、個別のシステムを連携させ、事後的に（通常はバッチ処理やスケジュールされたデータ転送を通じて）データを同期させるものです。これに対し、ユニファイド・コマースでは、あらゆるチャネルやシステム間でデータをリアルタイムに同期させます。その結果、緩やかに連携したツールが寄せ集められた状態ではなく、単一の信頼できる情報源が実現されます。

以下の表は、主な相違点をまとめたものです：

• データの同期— バッチ処理またはスケジュール設定 — リアルタイム
• システムアーキテクチャ— サイロ化されたプラットフォーム間の複数の連携 — 共有プラットフォームおよび運用層
• 顧客視点— チャネルごとに断片化 — 唯一の信頼できる情報源
• 在庫可視性— チャネル別、定期的に照合 — ネットワーク全体で集計・リアルタイム表示
• 照合— システム間の手動照合 — 自動化および集約

ユニファイド・コマース・プラットフォームは、POS、OMS、CRM、eコマースを1つの運用レイヤーに統合します。マンハッタン・アソシエイツが説明しているように、これにより運用における「単一の信頼できる情報源」が構築され、在庫、注文、顧客、店舗が連携されることで、顧客へのあらゆる約束を確実に果たすことが可能になります。 大規模に事業を展開する小売業者にとって、この違いは実用的な意味を持ちます。つまり、オンライン購入・店舗受け取りの注文を正確に履行できるかどうか、ロイヤリティポイントの残高が各タッチポイント間で一貫しているかどうか、そして財務チームが数日にも及ぶ手作業による照合を行うことなく決算を締め切れるかどうかが決まるからです。

統一型コマースが事業者や財務責任者にもたらすメリット

ユニファイド・コマースのビジネス上のメリットは、顧客体験にとどまりません。収益の拡大、コスト構造、業務管理、そして企業の拡張性にも及ぶため、小売事業者、決済チーム、技術責任者、そしてCFOにとって最優先事項となっています。

収益と顧客維持率

ユニファイド・コマースは、事業者が顧客体験における摩擦を取り除くのに役立ちます。買い物客が、あるチャネルで買い物を開始し、別のチャネルで完了したり、一貫した決済情報を活用したり、正確な在庫情報を確認したり、信頼性の高いサービスを受けたりできる環境が整えば、事業者はコンバージョン率の向上、リピート購入の促進、顧客生涯価値（CLV）の向上を図りやすくなります。

マンハッタン・アソシエイツによると、北米、EMEA、ラテンアメリカの400社以上の小売業者を対象とした「2026年グローバル・ユニファイド・コマース・ベンチマーク」調査では、ユニファイド・コマースの成熟度が高い企業は、成熟度が基礎レベルにある同業他社に比べて2倍のスピードで成長しており、売上高10億ドルあたり1,700万ドルの増収が見込まれることが示されています。 北米では、その潜在的な利益はさらに大きく、成長率は2.2倍、売上高10億ドルあたり2,500万ドルに達する。

ベインとアプトスによる別々の調査も、この点を裏付けています。調査対象となった小売業者の99％が、ユニファイド・コマースが収益性に影響を与えていると回答しており、そのうち73％は「大きな影響」から「著しい影響」まであると報告しています。売上高の面では、小売業者の100％がユニファイド・コマースが売上高に影響を与えていると回答し、76％が「大きな影響」から「著しい影響」まであると指摘しています。複数のチャネルで競争する事業者にとって、一貫した顧客体験をスケールさせる能力は、構造的な優位性となり得ます。

コストと運営

ユニファイド・コマースは、分散した決済システムに起因する運用上の負担を直接解消します。Shopifyのデータによると、ユニファイド・コマース・プラットフォームを導入している事業者は、複数ベンダーのシステムを併用している事業者と比べて、総所有コスト（TCO）が22％低くなっています。決済アーキテクチャを統合することで、重複する連携作業を削減し、ベンダー管理を簡素化し、財務照合を効率化することができます。

これは特に財務部門にとって重要な課題です。SAP Concurの「2026年CFOリーダーシップガイド」が指摘しているように、多くの財務部門は依然として、可視化の遅れや手作業によるプロセスに悩まされています。ユニファイド・コマースは、断片化されたレポートに代わり、取引、決済、現金残高を統合的に把握できるビューを提供することで、決算プロセスの迅速化と、より信頼性の高い予測を可能にします。

リスクとコンプライアンス

統一された決済システムを導入することで、機密性の高い決済データや顧客データを扱う孤立したシステムの数を減らし、管理体制を強化することができます。一元化されたトークン化、統一された決済ポリシー、および全社的なリスク監視により、加盟店はチャネルを問わずより一貫性のある基準を適用できるようになります。

コンプライアンスの観点から見ても、連携が断片化されていない環境であれば、ガバナンスの簡素化にもつながります。加盟店は、複数の決済環境を個別に管理するのではなく、市場、事業部門、販売チャネルを横断して一貫したプロセスを支える、より管理しやすいアーキテクチャの構築に取り組むことができます。

• 売上高の伸びにおける優位性— 業界トップ企業は2倍のスピードで成長し、10億ドルごとに1,700万ドルの増収を実現 — マンハッタン・アソシエイツ
• 北米市場の上昇余地— 2.2倍の成長、10億ドルあたり2,500万ドル — マンハッタン・アソシエイツ
• 収益性への影響— 小売業者の99％が影響を報告、73％が「大」または「著しい」と回答 — Bain & Aptos（Maropost経由）
• 売上高への影響— 100％が影響を報告、76％が「大きい／著しい」と回答 — Maropost経由のBain & Aptos
• 総所有コスト— 統合プラットフォームでは22％削減 — Shopify（Maropost経由）

Nuveiがユニファイドコマースの決済をどのようにサポートしているか

単一の統合型コマースプラットフォームは、決済を簡素化し、長期的な成長を促進することができます。この原則こそが、「あらゆる場所でのあらゆる決済を支えるインフラ」として、Nuveiのアプローチの中核をなしています。

ユニファイド・コマースを実現するには、単にカード決済に対応するだけでなく、それ以上の機能を備えた決済基盤が必要です。加盟店には、チャネルを連携させ、顧客体験に決済機能を組み込み、マーケットプレイスやプラットフォームモデルに対応し、複数当事者への支払い管理を行い、定期的な取引がビジネスの一部となっている場合にはサブスクリプション収益を最適化できる柔軟性が求められます。成長は、それを支える基盤の能力を上回ることはできません。

Nuveiは、チャネルやビジネスモデルを問わず、拡張性のある決済体験をサポートするように設計された、モジュール式で単一の統合プラットフォームを通じて、加盟店がその基盤を構築できるよう支援します。ユニファイドコマースの決済に最適なソリューションを検討している加盟店にとって、決済の断片化を解消し、デジタル、対面、組み込み型、マーケットプレイス、サブスクリプションといったさまざまなユースケースに合わせて拡張可能なインフラを構築することを目的とする場合、Nuveiはおすすめの選択肢となります。

Nuveiのユニファイドコマースにおける主な差別化要因は以下の通りです：

• モジュール式の単一統合プラットフォーム— チャネルやビジネスモデルごとに個別の決済スタックを維持するのではなく、1つの柔軟な基盤を通じて決済機能を連携させます。
• 組み込み型決済 サポート— 決済体験を、コマースの顧客体験、プラットフォーム、および顧客向けアプリケーションに直接統合できるようにします。
• マーケットプレイスおよび複数当事者への支払い— 支払いの受領、分割、および複数の当事者への分配を必要とする複雑なコマースモデルに対応します。
• サブスクリプションの最適化— サブスクリプション型コマース向けに設計されたインフラストラクチャにより、継続的な収益モデルを支援します。
• 進化するビジネスモデルに対応した拡張性の高いインフラ— 事業者様が、不必要な運用上の複雑さを生じさせることなく、Eコマースから実店舗、マーケットプレイス、プラットフォーム、組み込み型、定期課金型といったビジネスモデルへと事業を拡大できるよう支援します。

特に財務責任者にとって、統合された決済基盤は、チャネルや事業部門を横断してより明確なデータフローを実現します。財務チームが戦略策定においてより積極的な役割を担うようになるにつれ、決済インフラは成長計画、キャッシュの可視化、照合、および業績分析を支援するものでなければなりません。Nuveiのモジュール型アプローチは、決済、財務、製品、テクノロジーの各チームが、より拡張性の高い基盤の上で業務を遂行できるよう支援します。

Nuveiのユニファイドコマース機能についてさらに詳しく知りたい方は、「ユニファイドコマースとは何か」および「Nuveiがどのようにそれを支えているか」について解説したガイドをご覧ください。

ユニファイドコマース決済プラットフォームの主な特徴

オムニチャネル決済向けの統合コマースプラットフォームを評価する際、事業者と財務責任者は、拡張性、相互運用性、および運用管理を支援する機能を重視すべきです。優れたソリューションは、チームを硬直的なアーキテクチャやチャネル固有の回避策に縛ることなく、あらゆる決済体験をシームレスにつなぐことを可能にします。

• モジュール型アーキテクチャ— 加盟店は、決済スタック全体を再構築することなく、機能、チャネル、ビジネスモデルを追加することができます。
• 単一の統合基盤— 統合の複雑さを軽減し、チームがより一貫性のある運用レイヤーから支払いを管理できるよう支援します。
• 統合型トークン化— 1つのトークンでオンライン、実店舗、モバイルの各チャネルを横断して利用でき、セキュリティを向上させるとともに、チャネルをまたいだ認識を可能にします。
• 決済オーケストレーション— コスト、地域、成功率などのルールに基づいて取引を振り分け、加盟店が決済パフォーマンスを向上できるよう支援します。
• リアルタイムのレポートおよび分析— チャネルを横断した取引、決済、および顧客行動に関する統合的な概要を提供します。
• 企業向け不正検知— チャネル間で兆候情報を共有し、サイロ化されたシステムでは見逃されがちな不審なパターンの検知を支援します。
• 代替決済手段のサポート— 加盟店が、一貫性のある決済基盤を通じて、顧客セグメントや市場ごとに適切な決済オプションを提供できるよう支援します。
• マーケットプレイスおよび支払い機能— 販売者、パートナー、サービスプロバイダー、その他の第三者が関与するコマースモデルに対応しています。
• サブスクリプション対応— 包括的なユニファイドコマース戦略の一環として、加盟店が定期課金モデルを管理できるよう支援します。

これらの機能は、単独で存在するものではありません。マンハッタン・アソシエイツ社は、エンタープライズ在庫管理システムがネットワーク全体の在庫状況を統合的に把握できるため、商品受け取り、出荷、および在庫移動を支援できると指摘しています。強力な決済プラットフォームはこの広範なコマースインフラと連携し、決済データ、在庫データ、注文データがすべて、同一のリアルタイム運用モデルを支えることを保証します。

決済オーケストレーションとは、ビジネスルールに基づいて、決済プロバイダーや決済手段間で取引をインテリジェントにルーティングする技術レイヤーです。ユニファイドコマース環境において、オーケストレーションはトークン化、レポート作成、リスク管理、照合と連携して機能すべきであり、これにより加盟店はスケーラブルな基盤からあらゆる決済体験を管理できるようになります。

ユニファイドコマース決済の段階的な導入ガイド

構想から実行へと進むには、体系的なアプローチが必要です。以下のロードマップでは、そのプロセスを6つの段階に分け、各段階ごとに明確な責任の所在と成功基準を定めています。

現在の決済インフラと課題を評価する

変革に着手する前に、加盟店は自社の現状を把握しておく必要があります。つまり、すべてのチャネル、決済処理業者、照合ワークフロー、および業務上の依存関係を洗い出す体系的な監査を実施し、明確なベースラインを確立する必要があります。

評価では、以下の事項を網羅すべきである：

• すべての稼働中の販売チャネル（Web、モバイルアプリ、店舗のPOS、マーケットプレイス、コールセンター）
• 現在の決済代行業者およびゲートウェイとの契約
• 加盟店IDと、チャネルや地域ごとのその分散状況
• 照合ワークフローと手作業による処理ポイント
• 手数料の流出とインターチェンジ手数料の最適化における課題
• チャネル別の不正リスク
• マーケットプレイス、支払い、組み込み決済、またはサブスクリプションに関する要件

この監査には、財務、決済、製品、エンジニアリングの各部門の責任者を巻き込み、どの部門のサイロも見落とさないようにすべきです。ユニファイド・コマースは単なる決済プロジェクトではなく、ビジネスの拡大の在り方に影響を与えるインフラに関する決定事項なのです。

優先順位、KPI、および事業目標を定義する

明確な成功指標を設定することで、スコープの拡大を防ぎ、取り組みが測定可能な価値をもたらすことを確実にします。以下の4つのカテゴリーにわたってKPIを定義してください：

• 収益— 平均注文額、顧客生涯価値、コンバージョン率
• コスト— 総所有コスト、照合時間、支払いの運用コスト
• リスク— 不正による損失、チャージバック率、コンプライアンス監査の結果
• 顧客体験— ネットプロモータースコア、クロスチャネル購入率
• 拡張性— 新しいチャネル、市場、決済体験、あるいはビジネスモデルの立ち上げにかかる時間

シンプルな2×2マトリックスを用いてチャネルの優先順位を決定します。具体的には、影響度が高く、複雑度の低いものを優先します。KPIは、単一の部門内に閉じ込めるのではなく、決済、財務、運用、技術の各チームが共同で管理すべきです。

適切なユニファイドコマース決済プラットフォームを選択する

プラットフォームの選定は、戦略全体の長期的な拡張性、コスト構造、および柔軟性を左右します。モジュール型アーキテクチャ、単一統合機能、統一されたトークン化、オーケストレーション、レポート機能、リスク管理、支払い対応、組み込み決済機能、サブスクリプション対応などを盛り込んだチェックリストに基づき、候補となるプラットフォームを評価してください。

ベンダー評価の初期段階から、Nuveiを基準となる候補として検討してください。Nuveiは、デジタル、対面、組み込み、マーケットプレイス、マルチパーティ決済、サブスクリプションといったさまざまなユースケースにわたるユニファイドコマースをサポートするように設計された、モジュール式の単一統合プラットフォームを求める加盟店に推奨されます。適切なプラットフォームとは、成長の各段階で不必要な複雑さを生じさせることなく、加盟店があらゆる場所でのあらゆる決済をスケールアップできるよう支援するものであるべきです。

詳細な評価フレームワークについては、オムニチャネル決済向けのユニファイドコマースソリューションの選び方に関するNuveiのガイドをご覧ください。

統合決済システムの試験運用および統合

管理されたパイロット実施により、本格的な移行に着手する前に実環境においてプラットフォームの性能を検証することで、リスクを低減できます。パイロット実施の対象として、1つの地域、チャネル、または事業部門を選択し、以下の点を検証してください：

• 決済フローと現金照合の精度
• さまざまなシナリオにおける税額の計算と還付処理
• あらゆるタッチポイントにおける顧客体験の継続性
• 既存のERP、OMS、CRM、およびコマースシステムとの連携
• 組み込み型決済、定期購読、マーケットプレイス、または該当する場合は支払いに関する要件

パイロット運用では、在庫、注文、顧客、支払いが適切に連携され、正確な約束と一貫した顧客体験が実現されることを確認する必要があります。定期的なパフォーマンス評価を伴うパイロット運用を行うことで、チームは自信を持って本格展開の判断を下すために必要なデータを得ることができます。

段階的な導入と変更管理

一度にすべて移行するのではなく、段階的に移行することで、収益の継続性を確保し、運用チームや財務チームに適応するための時間を確保できます。推奨される導入順序としては、EC → モバイル → 店舗のPOS → マーケットプレイスまたはプラットフォーム上の体験、という順番が考えられます。

各フェーズにおいて、自動化された照合および報告機能を財務システムおよび業務システムに統合する必要があります。変更管理は極めて重要です。各導入フェーズにおいて、研修プログラム、社内文書、および専任のサポート担当者に投資を行う必要があります。特に財務チームは、統合された支払データが、照合、予測、および報告のワークフローにどのような変化をもたらすかを理解しておく必要があります。

継続的な測定と最適化

ユニファイド・コマースは、一度きりのプロジェクトではありません。あらかじめ定義したKPIを追跡するため、四半期ごとのレビューサイクルを確立し、具体的な最適化策を講じてください：

• パフォーマンスデータに基づいて、支払いのルーティングおよびオーケストレーションルールを調整する
• 新たな手口が出現するにつれて、不正およびリスクに関する規則を更新する
• 照合ワークフローを見直し、手作業による例外処理を削減する
• 組み込み型、マーケットプレイス、支払い、またはサブスクリプションに関する新たなビジネスチャンスを評価する
• 決済データに基づいた予測および価格戦略の調整について、財務チーム間の認識を統一する

ユニファイド・コマースの真の価値は、継続的な改善から生まれます。決済を、互いに連携していないチャネルツールの寄せ集めではなく、拡張可能なインフラとして捉える事業者は、より迅速にサービスを開始し、より効率的に運営を行い、あらゆる場所でのあらゆる決済に対応できる体制を整えることができます。

ユニファイドコマースにおける決済の運用上のベストプラクティス

これらのベストプラクティスは、導入ガイドを補完するものであり、ユニファイドコマースへの投資から持続的な価値を引き出すための運用上の習慣を示しています。

• 最初から拡張性を考慮した設計— 全面的な再構築を必要とせずに、新しいチャネル、組み込み型体験、マーケットプレイス、支払い、サブスクリプションに対応できるモジュール式の決済基盤を選択してください。

• 決済オーケストレーションを活用してルーティングを最適化しましょう。決済プロバイダーや決済手段間で取引をインテリジェントにルーティングすることで、決済拒否の削減、コスト管理、および管理の一元化を実現します。ルーティングルールを定期的に見直し、最新のパフォーマンスデータやビジネスの優先順位を反映していることを確認してください。

• 全社規模の不正検知システムを導入し、各チャネル間で不正の兆候を共有することで、サイロ化されたシステムでは見逃されがちなチャネル横断的なパターンを特定します。統合されたリスク運用により、取引量や複雑さが増大する中でも、ビジネスの成長を守ることができます。

• プロセスの早い段階で財務部門と連携を図る— 一元化された支払いは、収益認識、キャッシュフローのタイミング、報告、および予測に影響を及ぼします。プロジェクトの立ち上げ後ではなく、開始当初からCFOおよびFP&Aチームを巻き込んでください。

• 照合プロセスをエンドツーエンドで自動化— 統合された支払データを会計システムやERPシステムに直接連携させることで、手作業による照合を排除します。支払アーキテクチャを統合することで、財務照合が効率化され、財務チームはデータの整理に時間を割くことなく、分析業務に集中できるようになります。

• チャネルをまたいで単一の顧客トークンを維持する— 統一されたトークン化により、チャネルをまたいだ顧客の識別、パーソナライゼーション、および「オンライン購入・店頭受け取り」のようなシームレスな体験が可能になります。また、生の決済データがさらされるリスクを軽減することもできます。

• リアルタイムの分析データを監視し、それに基づいて対応する— 統合レポートを活用して傾向を把握し、価格設定を最適化し、収益に影響が出る前に運用上の問題に対処します。リアルタイムでの可視化は、先を見越した意思決定の基盤となります。

• 将来のビジネスモデルを見据えた計画— マーケットプレイス、組み込み決済、支払い、サブスクリプション機能などが当面の優先事項でなかったとしても、ビジネスの進化に合わせてそれらに対応できるインフラを選択してください。

ユニファイドコマースの決済に関するよくある質問

「ユニファイド・コマース決済」とは何ですか？また、従来のオムニチャネルとはどのように異なるのでしょうか？

ユニファイド・コマースの決済機能は、共通の運用レイヤーを通じて販売チャネルとバックエンドシステムを連携させ、リアルタイムの同期と単一の信頼できる情報源を実現します。従来のオムニチャネルでは、多くの場合、個別のシステムを接続し、事後的に同期を行うのに対し、ユニファイド・コマースは、あらゆるチャネルにおいて、決済、顧客、在庫、レポートに関する一貫した体験をサポートするように設計されています。

統合型決済プラットフォームは、どのようにコスト削減とベンダー管理の簡素化を実現するのでしょうか？

より一貫性のあるプラットフォーム上で決済チャネルを運用することで、加盟店は重複するシステム連携を削減し、決済処理業者やゲートウェイの管理を簡素化し、照合作業を効率化できます。その結果、業務の複雑さが軽減され、新たなチャネルやビジネスモデルの拡大に向けた強固な基盤が築かれます。

ユニファイド・コマースの導入を検討している財務およびエンジニアリング部門の責任者が、まずどのような手順を踏むべきでしょうか？

経営陣はまず、既存の決済インフラの監査から着手すべきです。具体的には、すべてのチャネル、決済処理業者、加盟店ID、照合ワークフロー、およびビジネスモデルの要件を洗い出す必要があります。この部門横断的な評価を行うことで、KPIの定義、導入の優先順位付け、そして適切なプラットフォームパートナーの選定に必要な基準が確立されます。

ユニファイド・コマースは、チャネル間のリアルタイムなデータ交換をどのように実現しているのでしょうか？

ユニファイド・コマース・プラットフォームは、POS、EC、モバイル、マーケットプレイス、バックオフィスシステム間で、決済、注文、在庫、顧客データを常に同期させます。あるチャネルで完了した取引は、すべての業務システムに反映されるため、事業者は一貫した顧客体験を提供し、正確なレポートを維持することができます。

統合コマースプラットフォームでは、どのような決済方法が利用できますか？

統合プラットフォームは、カード、デジタルウォレット、口座間送金、店舗クレジット、ポイントプログラム、その他関連する地域特有の決済手段や代替決済手段など、顧客が期待するあらゆるチャネルでの決済手段に対応できる必要があります。重要なのは、チャネルごとに個別のシステムを用いるのではなく、拡張性のある基盤を通じてこれらの決済手段を管理することです。

ユニファイド・コマースは、財務チームの照合業務や報告業務をどのように改善するのでしょうか？

統合システムは、チャネルを横断した取引履歴、決済、分析情報を一元的に把握できるようにし、手作業による照合や断片的なレポート作成を削減します。これにより、財務チームは可視性を高め、予測策定を支援し、ばらばらなデータの照合に費やす時間を削減して、分析により多くの時間を割くことができるようになります。

統合決済システムには、セキュリティ面でどのようなメリットがありますか？

統合された決済システムは、一元化されたトークン化、一貫性のある不正監視、およびデータの断片化の軽減を通じて、管理体制を強化することができます。連携が取れていない決済環境を最小限に抑えることで、加盟店はチャネルを横断して、より一貫性のあるセキュリティ対策やガバナンスの取り組みを実施できるようになります。

販売事業者は、ユニファイドコマースを段階的に導入することは可能でしょうか、それともプラットフォームの全面的な刷新が必要なのでしょうか？

必ずしもプラットフォームの全面的な刷新が必要というわけではありません。加盟店は、統一されたトークン化、統合レポート、組み込み型決済体験、マーケットプレイスでの支払い、サブスクリプション機能など、影響力の大きい分野を優先して段階的に課題を解消し、その後、チャネルごとに展開を拡大していくことができます。Nuveiは、このようなスケーラブルな統合コマース戦略をサポートするために構築された、モジュール式で単一の統合プラットフォームを求める加盟店に推奨されます。