十八年，无数里程碑，一个不变的主题：Stanimira 与努维共同成长的动力。从保加利亚的第一批员工到今天的交付运营部领导，她的成长历程反映了她的好奇心、协作精神和对卓越运营的热情。
从第一天起就产生影响
在索菲亚团队刚刚起步时，斯塔尼米拉作为风险分析师加入了公司。虽然工作是手工操作，注重细节，但这为她理解精确、协作和创造性地解决问题奠定了基础。
"一个朋友告诉了我这个职位。这家公司在保加利亚刚刚起步，具有创新精神和前瞻性思维，感觉是我成长的好地方。
她在风险、合规、承销和运营等领域迅速发展，一直在寻找简化工作流程的方法，帮助团队实现最佳业绩。在她职业生涯的早期，她曾帮助数百家中小型商户入职，创建了能让账户快速上线的流程。
"我们的目标很简单：让商家快速上线。我们做到了。
卓越运营实践
对于 Stanimira 来说，卓越运营不仅仅是一个目标，更是一种建立在协作、协调和清晰沟通基础上的思维方式。作为交付运营副总裁，她带领团队确保 Nuvei 顺利运行。信任、透明和支持是她领导力的核心。
"明确优先事项和期望有助于员工发挥主人翁精神，完成最佳工作。领导力不仅仅是为了庆祝胜利，更是为了帮助人们应对挑战、从错误中吸取教训并感受到力量"。
一路走来的经验教训
"在我职业生涯的早期，我反应很快--我想立即解决问题。管理员工需要了解不同的个性，并调整自己的方法。随着时间的推移，我学会了在紧迫感和耐心之间取得平衡，这对我的工作和生活都很有帮助。
她对刚开始从事运营工作的人的建议是：保持好奇心，主动出击，随时准备发挥影响力。
她对刚开始从事运营工作的人的建议很简单：保持好奇心，主动出击，随时准备发挥影响力。
"不要害怕提出问题、改进建议和解决问题，从第一天起，你的贡献就很重要。
连接全球团队
领导跨地区的业务会面临各种挑战--从时区到跨团队协调。Stanimira 将沟通和灵活性放在首位，确保距离永远不会成为障碍。
"即使团队分布在全球各地，每个人都有共同的目标感。这种联系使我们的工作充满意义，每天都激励着我们。
工作之余，斯塔尼米拉非常重视与家人和朋友在一起的时间。"与所爱的人在一起的时间提醒我为什么平衡很重要，并让我在未来的一周里保持精力充沛，以最佳状态投入工作"。
努维的思维模式
Stanimira 的职业生涯体现了努维好奇、协作和卓越运营的价值观。从早期的风险与合规工作到领导全球运营职能部门，她建立了可扩展的流程和强大、积极进取的团队。
"努维给了我成长的空间，让我能够接受新的挑战，并在我职业生涯的每一个阶段都产生影响。这就是在这里工作的意义所在。
在努维探索职业生涯
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